行业痛点
深挖汽配行业智能制造痛点，提供针对性解决方案
  • 订单变化快，各环节需快速应对
    每天需根据订单的变化情况快速调整焊接，冲压等各个环节的生产计划
  • 备货时间短，易发生错误
    每车备货时间短，容易发生错备，漏备等情况。
  • 价格调整复杂
    零部件价格包含材料，人工，折旧等费用，构成复杂，调整费时
  • 库存不准确
    出入库频繁，材料和成品库存不明确
  • 设备效率难提升
    设备生产节拍，OEE不明确，无法有效提高生产效率
  • 采购难协同
    采购信息传递不及时，供货周期难协调
解决方案
基于HZ-ERP,HZ-SRM,HZ-MES,HZ-WMS,HZ-WCS,HZ-IOT产品，实现汽配行业企业数字化转型
  • 解决方案
    针对汽配行业的特点，快速导入订单，生成取货计划，使用大屏实时展示发货情况 防止错发漏发，快速应对订单冻结及释放，及时调整发货和生产计划。
  • 问题点改善
    提高发货准确率，精确调整生产计划，减少人力成本
  • 解决方案
    通过二维码标签和PDA管理部品和原料的出入库，控制先入先出，建立数字化仓库，精确把握库存状态 有效指导生产和采购计划
  • 问题点改善
    提高仓库管理精度，实时把握库存状况，防止缺料，发货不足等状况发生
  • 解决方案
    通过与生产设备对接实时采集冲压，焊接设备数据，下发设备参数，防止人为错误，获取设备实时状况， 把握设备使用情况，找到生产瓶颈，提高设备利用率。
  • 问题点改善
    减少人为操作设备错误，降低人力成本，提高设备使用率
  • 解决方案
    与供应商数据协同，把握供应商的送货状况，精确对账，管理供应商价格
  • 问题点改善
    提高与供应商的协同效率

解决方案提升点

提高效率

各数据实时呈现，有机结合，提高各岗位的工作效率

降低成本

数据实时共享，高效沟通降低人力成本，减少办公耗材浪费

数字仓库

通过使用电子标签，PDA扫描等方式实时管控产品库存，减少停滞库存，及时补充所需物料，降低在库成本，提高周转率

采购协同

高效协同供应商，降低采购成本，把控供应质量，提高采购效率。

提高设备综合利用率

通过采集设备数据，观察设备故障情况，统计设备能耗，改善设备问题点，提高利用率

优化业务链

全业务链条数据共享，协同，使各业务流畅运转，高效沟通。

业务优化

沿用解决方案后，效率大幅度提升，不良率大幅度降低

30%

减少文员统计时间

40%

减少物料浪费

30%

提高产能利用率

20%

减少库存

汽车配件解决方案-主计划排程

汽车配件解决方案-库存管理

汽车配件解决方案-SRM

汽车配件解决方案-IOT

汽车配件解决方案-看板

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